班组经济核算又称班组成本核算，是以车间（工段）内部的生产班组为单位，在专业人员的指导下进行的群众性经济核算。 过去冷钢的成本核算通常是对实际发生成本的记录、归集、计算，其特点是在于事后算帐，是一种粗放型的成本管理。 现代成本核算应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本考核四个相关联的环节，在这四个环节中，最重要的环节是成本控制，它对成本在实施过程中随时进行监控，使其实际发生的各种消耗控制在成本计划以内，从这个意义上讲，成本核算的过程应该是成本控制的过程，其特点是在于事先预测、事中控制、事后核算。 要实现成本的事先预测、事中控制、事后核算的目的，最好的办法是划小核算单位，全面推行班组经济核算工作。 一、冷钢班组经济核算的内容 冷钢的班组经济核算是谁主管，谁负责，谁核算。核算的主要内容包括：材料费用、人工费用、燃料及动力费用、其他费用等， 1、材料费用的核算：主要核算生产过程中，构成产品主要组成部份的材料，如我公司核算生铁成本时，必须单独计算每吨生铁消耗的矿石、焦炭、柴煤等，计算钢坯成本要单独计算每吨钢坯消耗钢铁料等。材料费用的核算一般要计算单位成本和总成本。 2、人工费用的核算：主要核算产品生产过程中耗费的人工成本。包括生产工人的工资、津贴、福利费用等。 3、燃料动力费用的核算：主要核算产品生产过程中燃料、水、电、汽的消耗。如我公司核算产品成本时必须核算产品生产过程中，消耗的水、电、焦炭、煤、焦粉、气的成本。 4、其他费用的核算：主要核算产品生产过程中发生的机器设备的维修费、机物料消耗等其他费用。 5、劳动生产率的核算：主要核算班组的劳动生产效率，如我公司的人均产铁指标、人均产钢指标等。 三、冷钢班组经济核算的前提 1、公司各级领导重视班组经济核算工作，下决心推行经济核算制度，班组经济核算人员懂经营，掌握了班组经济核算的理论和方法。 2、公司结合自身的生产经营特点，制定一套符合公司自身实际的班组经济核算体系。 3、管理部门积极配合财务部门根据历史资料与预期目标采用本、量、利分析方法分配确定各部门、各班组的目标成本，制定一套相关的考核指标，月月考核，并奖惩兑现，激发了职工的积极性。 4、建立完善了计量工作体系，包括原材料，水，电，汽，风等动力计量，并确保计量数据的准确性。 5、公司要制定内部结算价格。内部结算价格是指内部各成本责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和明确内部责任所使用的计价标准，明确了各车间的责任，要进行各自的成本核算。 6、公司制定了合理消耗定额。消耗定额合理与否，直接影响到班组成本核算。制定合理的消耗定额，是以同行业的资料为参考，根据本公司当年的生产情况进综合分析，制定出合理的消耗定额指标。 7、公司制定严格的考核制度。考核制度是公司班组成本核算真正实行的关键。做到奖罚分明，月月兑现，才能提高班组成员的工作积极性和创造性。 8、班组围绕班组经济核算的结果，定期召开班组经济活动分析会，对照本单位的历史最好水平和同行业的先进水平结合其他班组及本班组的实际情况进行分析，查找不足，提出改进措施。 四、冷钢班组经济核算的实施 班组要成功地实施成本核算，首先要大力宣传班组成本核算的意义，要其深入人心，要让全体员工理解和接受班组成本核算模式。市场经济条件下，企业竞争的重要手段是降低成本，这与企业员工的命运休戚相关，其次要树立员工的优患意识和主人翁责任感，形成人人讲成本、人人算成本、人人降成本的良好局面。 为了做好班组经济核算工作，冷钢要求班组做好以下几个方面工作： 1、班组成本计划指标的确定 公司给班组下达了成本控制指标，班组长要结合本班的实际情况，对指标进行分解，制定班组成本指标计划，并将计划指标与班组成员进行沟通，与班组成员达成一致意见。 2、班组成本指标的分解 班组成本计划指标明确后，班长要根据班组成员的可控程度，将成本指标分解到每一个成员，做到千斤重担大家担，人人肩上有指标。 3、班组成本指标的控制 在成本运行的过程中，班组长要时对成本指标进行监控，建立相应的班组成本控制机制，确保各项成本指标在计划内运行。 4、班组成本的核算 在成本运行过程中，班组长要组织班组核算人员，对实际发生的成本费用进行记录、归集、计算出当月班组消耗的各种费用。 5、班组成本费用的分析 每个考核期末，班组长要将班组成本的消耗指标与计划指标进行比较，分析各指标超支和节省的原因，以便于下期提前采取控制措施。 6、班组成本核算的考核。 班组要制定严格的考核制度，根据班组指标的完成情况，对班组内成员进行考核，并兑现考核结果，考核制度的制定是班组核算的真正实行的关键，做到奖罚分明，月月兑现，才能提高班组成员的工作积极性和创造性。 7、班组成本核算台帐的填制 班组成本核算台帐的填制要能准确反映本班成本计划、每日成本的发生情况、存在的问题、成功的经验、采取的措施、取得的效果。 班组成本核算台帐的填制要求日核算、周分析、月总结综合分析。过程要求全体班员参与，结果要对全体班员公开， 五、总结评比 为了推动班组经济核算工作，达到控制和降低成本的目的，冷钢工会每年都组织对班组经济核算工作进行总结评比，评选班组经济核算工作优胜单位、优胜班组。进一步推动了冷钢班组经济核算工作的全面开展。 |
