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文章作者：　来源：　发布时间：2023/04/27　浏览次数：1068

股东会暨董事会会议现场

4月26日上午，冷水江钢铁有限责任公司召开了股东会暨董事会会议，公司全体股东，公司董事、监事、经理层人员，公司财务负责人参加了会议。受陈董事长委托，会议由公司党委副书记、工会主席、冷钢公司总经理曹革新主持。

公司党委副书记、工会主席、冷钢公司总经理曹革新主持会议

会议听取了公司党委书记、董事长陈代富作的《固本培元极致降本保持定力稳中求进努力增强企业市场竞争韧性》的工作报告。陈董事长说，2022年是极其艰难、极不平凡的一年。国际环境风云忽变，新冠疫情反复延宕，钢铁行业遭遇“寒冬”，原材料价格居高不下，钢材市场需求迅猛下跌。面对严峻形势，公司紧紧围绕效率效益这一中心，统筹疫情防控和生产经营，及时果断调整策略，迅速压产减损，发力技术创新，优化产品结构，迎难而上，顺势而为，确保了企业平稳有序，实现了企业安定和谐。全年完成工业总产值92.3亿元，完成生铁220.8万吨，钢坯229.7万吨，钢材223.9万吨，烧结矿326.1万吨，球团矿34.5万吨，发电4.09亿kwh，铁路运输总量735万吨，员工人均劳动生产率611万元，人均产钢819吨。实现销售收入113.5亿元，上缴税金3.6亿元。

公司党委书记、董事长陈代富作工作报告

对于今年的形势，陈董事长指出，内外经济环境更为复杂，各方面条件更为艰难，国际环境复杂多变，国内需求严重不足，钢材供求矛盾突出，企业生存压力巨大，原材料价格居高不下，钢材价格回暖上升艰难，企业盈利空间越来越小。

今年主要生产经营指标为: 计划工业总产值135亿元，生铁280万吨，钢坯300万吨，钢材300万吨，发电60000万kwh，产品销售收入115亿元，税金2.5亿元，利润1.5亿元。

主要工作:一是用脑用心科学冶炼，促进生产稳顺高效。要精心操作，精益制造，确保生产长期稳顺；要定人维护，定时巡检，实现设备安全高效；要以销定产，以效定产，提高产品盈利水平。二是抓紧抓实安全环保，努力增强责任担当。要层层压实安全主体责任，形成“横向到边、纵向到底”安全责任体系，做到安全生产人人有责，安全生产人人负责。环保没做好就没有办法生存，要按照我们的目标和超低排放标准，一步一步做好环保工作。三是尽职尽责找差降本，突破自我系统创效。跟好的比，我们的差距还很大。要全员挖潜，全员争效，每一道工序、每一个环节、每一个岗位都有不同程度成本下降空间。四是精准精致预判市场，抢抓最佳采购时点。要盯死品种，盯死价格，根据矿石、焦炭、废钢、合金等各种原料的供求情况，抄底采购，规避风险，降低成本。五是研发研制高效产品，稳妥推进技术创新。加大产品研发，推动产品升级转型。加快技术改造，将年产70万吨三轧棒材生产线改造为年产50万吨型钢生产线，12万mw发电机组高效提质改造成40万mw超高温超高压发电机组。围绕调整工艺、优化品种、降低成本、挖潜增效等大力开展技术攻关和小改小革。六是全心全力维护稳定，营造和谐内外环境。要学懂弄通悟透习近平新时代中国特色社会主义思想精髓和党的二十大精神核心要义，加强员工思想教育，进一步转变观念，加强员工技能培训，关心爱护员工，帮扶困难群体，处理好各级政府和周边关系。

公司财务总监邓仲光作报告、方案说明

会议听取了公司财务总监邓仲光关于《公司2022年财务决算报告》和《公司2023年财务预算方案》的说明，听取了公司董事、总经理曹革新关于《公司2022年利润分配预案》和《公司2023年度经理层人员薪酬管理办法》的说明。

会议表决通过相关报告和方案、预案、办法

会议讨论并表决通过了相关报告和方案、预案、办法，认清了形势，统一了思想，坚定了信心，凝聚了力量。

（文/高守银图/高守银谢宏辉 )

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